Opleiding Systemisch Organisatie Begeleider

Wil je de kracht van systemisch werken integreren in jouw rol als manager, coach, trainers, adviseur of HR-professional? Onze opleiding biedt een diepgaande en praktische benadering van systemische interveniëren, faciliteren en innoveren.

Door middel van zes intensieve modules ontwikkel je niet alleen vakinhoudelijke expertise, maar vergroot je ook jouw zelfinzicht en systemische bewustzijn. Dit stelt je in staat om met impact en vertrouwen bij te dragen aan duurzame groei binnen organisaties en teams. We bouwen jouw expertise op de fundamenten van systemische organisatiekunde: kernprincipes van familie- en organisatiesystemen, opstellingenmethodiek, intergenerationele patronen, organisatiestructuur versus cultuur, organisatie-ontwerp, besluitvormingsmethodieken, (zelf)leiderschap, supervisie, …

Ontdek hoe systemisch werken een gamechanger kan zijn in jouw professionele praktijk; dmv een real-time certificeringsproef integreer je de verworven inzichten.

Systemisch werken is de gamechanger van deze tijd.

In onze unieke opleiding belichten we een brede benadering van systemische werk. We creëren een opleidingsprogramma waarin je een breed palet aan systemische interventies en inzichten ontwikkelt, waardoor je zowel persoonlijke als professionele systemen kunt begeleiden naar een harmonieuze en duurzame ontwikkeling.

Systemisch werken is een methodiek die er op gericht is om problemen en processen te analyseren volgens een breed en holistisch perspectief. Het heeft als doel om inzicht te krijgen in relaties binnen systemen (familie, team, organisatie) en hoe de relaties binnen het systeem veranderd kunnen worden om beoogde resultaten te bereiken. Er wordt gekeken naar de patronen van interactie, communicatie en verandering. Systemische interventies en methodieken omvatten een breed scala aan benaderingen zoals bijvoorbeeld systemische opstellingen (familie en/of organisatieopstellingen), maar ook andere zoals systemisch coachen, modelleren, mapping en diagnosticeren zijn methoden binnen dit domein. Ze illustreren de diversiteit en het brede toepassingsgebied in verschillende contexten, van therapie en coaching tot organisatieontwikkeling en gemeenschapsinterventies.

Systemisch werk is geen exacte wetenschap, maar vooral een empirische wetenschap. Door ervaring leren we steeds meer over de invloeden en wetmatigheden die een rol spelen binnen systemen. In deze opleiding gaan we vooral aan de slag met practice-based invalshoeken, met een antropologische blik en krachtige tools om tot perspectiefwijziging te komen. Deze integratieve benadering biedt deelnemers niet alleen de mogelijkheid om zich te verdiepen in de specifieke werkvormen, maar ook om de universele onderliggende principes van systemisch werk te begrijpen en toe te passen in diverse contexten. De opleiding is zowel theoretisch als ervaringsgericht opgezet, zodat je niet alleen leert door je de theorie eigen te maken, maar ook vooral door te ervaren en te doen, waardoor je snel vertalingen kan en durft te maken naar je eigen context.

De opleiding omvat twee leerpaden. Enerzijds een vakinhoudelijk pad waarin deelnemers zich geleidelijk aan bekwamen in systemisch werken. Anderzijds loopt een ontwikkelpad rond persoonlijk leiderschap waarin deelnemers steeds meer inzicht krijgen in hun eigen gedragingen, reacties en kwetsbaarheden. Hierdoor verdiept hun systemisch bewustzijn, een belangrijke basis om succesvol aan de slag te gaan.

Of je nu werkzaam bent in de therapeutische, zakelijke of onderwijssector, of simpelweg gedreven bent om je systemische kennis en vaardigheden uit te breiden, deze opleiding geeft je de tools en inzichten om met vertrouwen en toewijding bij te dragen aan de ontwikkeling van gezonde, verbonden systemen in al hun vormen.

PROGRAMMA

De opleiding bestaat uit 6 modules van telkens 2 dagen.

Module 1: Inleiding tot systemische werken

Systemisch werken begint met een open en onderzoekende houding. In deze module verkennen we de kernprincipes en theorieën van de systemische benadering en hoe deze van invloed zijn op zowel familie- als organisatiesystemen. We onderzoeken hoe patronen ontstaan, hoe systemen in balans blijven en welke dynamieken een rol spelen in samenwerking en verandering.

Een belangrijk thema is de manier waarop we contact maken binnen een systeem. Hoe positioneer je jezelf in relatie tot anderen? Welke onbewuste verbindingen en rollen spelen mee? We verkennen hoe helderheid in relaties en verwachtingen bijdragen aan effectieve samenwerking. Door theoretische kaders te combineren met praktijkoefeningen, interactieve opstellingen en groepsreflecties, ontwikkelen deelnemers een diepgaand begrip van systeemdynamieken en leren ze hoe ze hun eigen systemische houding kunnen verfijnen. Zo leggen we een stevige basis voor de verdere verdieping in de volgende modules.

Module 2: Systemisch Werken in Families

Familiesystemen vormen de blauwdruk voor hoe we ons verhouden tot anderen – ook binnen organisaties. In deze module duiken we dieper in de verborgen patronen, loyaliteiten en onbewuste bindingen binnen families. We onderzoeken hoe deze dynamieken generaties overstijgen en welke impact ze kunnen hebben op professionele relaties. Praktische tools zoals genogrammen, circulair vragen stellen, reframing, en  familieopstellingen helpen je om inzicht te krijgen in familiedynamieken (intergenerationele patronen) en in je eigen familieachtergrond en hoe deze doorwerkt in je werkcontext.

Module 3: Systemisch Werken in Organisaties

Organisaties hebben hun eigen dynamieken, cultuur en onderliggende krachtenvelden. Wat maakt dat een team soepel functioneert of juist vastloopt? Hoe spelen informele netwerken en ongeschreven regels een rol in besluitvorming?

In deze module passen we systemische principes toe op organisatiestructuren, teamdynamieken en veranderprocessen. We onderzoeken hoe een doordacht organisatiedesign kan fungeren als krachtige katalysator voor het creëren van een gezonde en veerkrachtige organisatiecultuur. Via praktijkgerichte interventies, zoals systemische interviews, organisatie-opstellingen en -ontwerp, besluitvorming en casuïstiek leer je hoe je systemische inzichten concreet kunt inzetten binnen organisaties.

Module 4: Leiderschap in Systemische Context

Leiderschap ontstaat niet in een vacuüm; het wordt gevormd door de systemen waarin het functioneert. In deze module verkennen we hoe leiderschap zich ontwikkelt binnen organisaties, welke onzichtbare dynamieken een rol spelen en hoe leiders zowel stagnatie als beweging kunnen veroorzaken. We onderzoeken hoe persoonlijk leiderschap bijdraagt aan een gezonde organisatiecultuur. Tegelijk kijken we kritisch naar belemmerende patronen. Hoe ontstaat leiderschap dat vastloopt in controle, fragmentatie of onbewuste loyaliteiten? Welke structurele krachten houden toxische dynamieken in stand, en hoe kunnen we hier als professionals bewust mee omgaan? Door middel van casuïstiek, intervisie en gerichte interventies leren we hoe leiderschap niet verwordt tot een ego-spel, maar een krachtig anker wordt voor duurzame ontwikkeling binnen organisaties.

Module 5: Integratie van Familie- en Organisatiesystemen via opstellingen en supervisie

In deze module verdiepen we ons in de wisselwerking tussen familie- en organisatiesystemen. We onderzoeken hoe patronen, loyaliteiten en onbewuste dynamieken uit familiesystemen doorwerken in professionele omgevingen. Deze module wijden we vooral aan organisatieopstellingen; we maken invloeden en dynamieken zichtbaar en leren we hoe we ons als begeleider of professional helder kunnen positioneren binnen een systeem.

Supervisie speelt ook een belangrijke rol: we werken met eigen casuïstiek en reflecteren samen op systeeminterventies uit de praktijk. Dit biedt ruimte om systemische waarnemingen te verdiepen en interventies scherper te stellen. Hoe blijf je beschikbaar voor het systeem zonder erdoor meegezogen te worden? Hoe creëer je beweging zonder de natuurlijke balans te verstoren? Als organisatiekundige leer je ook om de aangereikte  systemische  supervisiemethodiek te hanteren in allerlei organisatiecontexten.

Module 6: Systemische interventies met klanten

In deze afsluitende module combineren we reflectie, praktijk en certificering. Deelnemers starten met een presentatie over een onderwerp naar keuze, waarmee ze een aspect van hun leerproces uitlichten en de geleerde vakcompetenties aantonen. Daarnaast brengen ze een klant mee om systemische interventies in een realistische context toe te passen. Dit biedt de unieke kans om de opgedane kennis en vaardigheden direct in te zetten en feedback te krijgen op de eigen werkwijze.

Deze module vormt het certificeringsmoment waarin deelnemers aantonen hoe ze systemisch werken in een reële context toepassen. Zo ronden we de opleiding niet alleen af, maar zorgen we ook voor een betekenisvolle overgang naar verdere professionele toepassing.

DATA en PRAKTISCHE INFORMATIE

Wanneer

Elke module bestaat uit twee dagen, met sessies van 9u30 tot 16u30.

De opleiding omvat in totaal zes modules, verspreid over verschillende momenten:

Module 1: do 9 en vrij 10 oktober

Module 2: do 6 en vrij 7 november

Module 3: do 4 en vrij 5 december

Module 4: do 15 en vrij 16 januari

Module 5 : do 12 en vrij 13 februari

Module 6: do 19 en vrij 20 maart

Didactische werkvormen

Elke module maakt gebruik van een mix van theorie, praktijkoefeningen, interactieve opstellingen, groepsdiscussies en reflectieve supervisies. Er wordt een reader voorzien ter ondersteuning doorheen de opleiding.

Integratie en opvolging

Gedurende het hele programma wordt nadrukkelijk aandacht besteed aan de kruisbestuiving tussen persoonlijke (familie) en professionele (organisatorische) systemen, zodat deelnemers leren om beide werelden in hun eigen praktijk te integreren.

Voorkennis

Voor deze opleiding is geen voorkennis vereist, een bachelor competentie niveau wordt verwacht en je hebt voldoende mogelijkheden en tijd om de geleerde competenties toe te passen in een professionele context.

Doelgroep

Professionals die geïnteresseerd zijn in het integreren van systemisch werken: managers, ondernemers, (team)leiders, coaches, trainers, adviseurs, docenten, HR(BP)

Professionals die een nieuwe rol willen leren en implementeren of die vanop een ander niveau naar hun huidige rol willen kijken, die hun fundament willen verstevigen zodat je direct impact kan maken in je organisatie of teams.

Praktische info:

De volledige opleiding bedraagt €4350 excl. btw.

Dit omvat alle opleidingsdagen, begeleid door twee ervaren facilitators.

We voorzien een gezonde lunch, warme en frisse dranken en versnaperingen doorheen de dag.

We verwelkomen je op een inspirerende locatie midden in de natuur: het GR5-groeihuis, waar rust en ruimte bijdragen aan een verdiepend leerproces. (Adres: GR5 – Langvennestraat 5, 3500 Hasselt)

Deelnemers: Er is plaats voor maximaal 15 deelnemers

Voor vragen of meer informatie kun je contact opnemen met els@gr5.eu of +32478580184

Wij kijken er naar uit jouw te mogen verwelkomen

Els en Sofie

Lees alles nog even rustig na in onze brochure:

Trainers

Els Schepens Els is een ervaren psychotherapeut, organisatie- en cultuurcoach, trainer en facilitator, gespecialiseerd in systemisch werk en veerkracht. Ze begeleidt individuen, teams en organisaties bij complexe veranderprocessen en helpt hen patronen te doorbreken en veerkracht te versterken. Met een scherp oog voor onderliggende dynamieken en contextuele factoren maakt ze verborgen structuren zichtbaar, waardoor duurzame verandering mogelijk wordt. Tijdens haar loopbaan als  docent en organisatiecoach aan de University Colleges Leuven-Limburg (UCLL), begeleidde ze medewerkers en teams rond werkdruk en transitie. Voor het expertisecentrum familiebedrijven van VKW-Limburg ondersteunt ze ondernemers en families bij vaak emotioneel beladen processen, waarbij ze de balans tussen zakelijke en relationele belangen bewaakt.

Als professioneel organisatie-opsteller (Kernkracht, KU Leuven) en voormalig hoofdtrainer systemisch werk bij TC-University Rotterdam en Better Minds At Work Antwerpen, heeft Els een brede expertise in het toepassen én overdragen van systemische principes. Haar ervaring in coaching en consultancy vertaalt ze moeiteloos naar krachtige opleidingen en masterclasses, waarbij ze complexe materie toegankelijk en praktisch toepasbaar maakt. Els’ werkwijze is geworteld in diverse disciplines waaronder systeempsychotherapie, NLP, organisatieopstellingen, body-mind-coaching, verbindende communicatie en positieve psychologie, en weet deze naadloos te verbinden in haar werk. Met een open mind en intuïtieve werkwijze helpt ze mensen en organisaties om op een authentieke manier te groeien en hun veerkracht te versterken.

Sofie Pellens

Sofie is organisatiecoach, met een economische achtergrond en een specialisatie in organisatieontwikkeling en systemisch werk. Met opleidingen in organisatie coaching bij Better Minds at Work, organisatieopstellingen bij HRD, Organizational Design aan de Antwerp Management School (AMS) en conflictmanagement aan de KU Leuven, combineert zij analytisch denken met een diep inzicht in onderliggende dynamieken binnen organisaties.

Vanuit deze brede expertise begeleidt Sofie individuen, teams en organisaties bij transformatieprocessen, waarbij de focus ligt op het doorbreken van patronen, het versterken van samenwerking en het creëren van toekomstgerichte structuren. Met een systemische bril kijkt zij naar organisaties als levende systemen en helpt ze helderheid te krijgen in complexe vraagstukken. Met een pragmatische en tegelijk diepgaande aanpak creëert Sofie ruimte voor nieuwe perspectieven, gedragen keuzes en duurzame oplossingen.